Presterande medarbetare är nöjda medarbetare

Många fokuserar på att få nöjda medarbetare. Tanken är att den som är nöjd också presterar bra – att nöjdhet är det som skapar goda prestationer. Men modern arbetslivsforskning menar faktiskt att det är precis tvärtom, att det är prestationerna som skapar känslan av nöjdhet. Därför är vårt fokus på att skapa hållbara prestationer, så man kan klara av sitt uppdrag och nå sitt mål. Då blir konsekvensen nöjda och välmående medarbetare.

Bättre hälsa genom hållbara prestationer

Arbetslivsforskningen visar att vi människor upplever lust och välbefinnande när vi presterar väl och uppnår våra mål. Vi mår helt enkelt bra när vi gör ett bra jobb. Om vi däremot har otillräckliga förutsättningar – om vi känner att vi inte kan prestera – känner vi frustration, olust, mår sämre och riskerar att bli sjuka. Därför fokuserar vi på att skapa rätt förutsättningar för hållbara prestationer, för då mår både organisation och medarbetare bättre.
Ipad

Hållbara prestationer kräver mer än bara engagemang

Engagemang är en stor trend i HR-världen, det verkar nästan ses som lösningen på organisationens alla problem. Men tyvärr är det inte alls så enkelt. På egen hand räcker inte engagemang för att kunna prestera hållbart och blir heller inte långvarigt. Utan alla faktorer för hållbara prestationer på plats minskar engagemanget och blir istället frustration. För en bra arbetssituation behövs alla förutsättningar för prestation. Där är engagemang en viktig del – men långt ifrån den enda.

Ta kontakt

Vår drivkraft är att hjälpa människor och organisationer utveckla förutsättningar, för vi vet att goda förutsättningar leder till långsiktigt hållbara prestationer och fantastiska resultat. 

Vill du skapa bättre förutsättningar för prestation och välmående, så har vi tagit fram ett förenklat test, för att komma igång. 

Artiklar

Varför gör vi som vi gör?

Vi går upp på morgnarna och tar oss till arbetsplatsen, gör vårt jobb, vänder hemåt och nästa dag startar det om igen. När man stannar till och funderar över vårt rutinmässiga beteende kan man ibland undra, varför gör vi som vi gör?

Läs mer »

Engagerad person eller engagerande situation?

Om vi konstaterar att organisationer och arbetsgrupper har ett behov av olika personligheter så öppnar vi upp för en fantastisk möjlighet. För sanningen är att personligheter är svåra att förändra och om de förändras är det oftast inte pga. en arbetsgivare.

Läs mer »