Förutsättningar att prestera
Det salutogena ledarskapet syftar till att öka medarbetarnas välbefinnande, kompetens och motivation. Genom att arbeta utifrån KASAM-teorin påverkar man medarbetarnas känsla av sammanhang på ett positivt sätt och påverkar därmed hälsan positivt. Enkelt uttryckt har människor med hög KASAM god hälsa medan låg KASAM är ingången till ohälsa och sjukdom.
Men målet med att arbeta är ju inte bara att man ska hålla sig frisk. Man måste ju också prestera i förhållande till sin arbetsuppgift. Att prestera eller uppleva att man kan prestera är faktiskt en av de största källorna till välmående vi har på arbetsplatsen. Därför är det viktigt att komplettera fokus på KASAM med ett fokus på verksamheten och medarbetarnas uppdrag. Och därför kombinerar Agerus ledarskaps-modell det salutogena ledarskapet med ett mycket tydligt fokus på uppdraget, förutsättningarna att prestera i förhållande till det och hur man som ledare arbetar med ständiga förbättringar av KASAM och förutsättningarna att prestera.