En annan sak som specialstudien om eNPS hos vår kund visar på är hur mycket medarbetarna identifierar sig med organisationen. Det handlar då om hur stolt man är över sin arbetsgivare och hur stark samhörighet man känner med organisationen. Har verksamheten ett syfte man sympatiserar med och känner man sig hemma i miljön och med människorna runtomkring sig?
Båda de här sakerna fångas också upp för den som jobbar enligt Agerus-metoden. Inte minst syftet blir en allt starkare faktor för människor att kunna identifiera sig med. I det ligger ett tydligt uppdrag och hur ens prestationer bidrar till verksamhetens mål och ett bättre samhälle.
Den aktuella studien visar slutligen på ytterligare ett intressant sammanhang som ligger nära frågan om att vara en attraktiv arbetsgivare. Det visar sig att de delar av organisationen som har låga värden avseende de mänskliga basbehoven har högre personalomsättning än de andra delarna.
Föga överraskande. Men det är ytterligare ett bevis för hur viktigt det är att ge människor en stark känsla av tillhörighet och bekräftelse för att de ska trivas och stanna kvar. Lyckas vi inte med det så röstar folk med fötterna. Och vi har antagligen förtjänat det.