• All
  • Arbetsmiljö
  • Case
  • Förändring
  • Grupp & Ledarskap
  • Psykologisk Trygghet

Akademiska Hus: Tydliga uppdrag och rätt förutsättningar – basen i förändringsarbetet och verksamhetsplaneringen

”Ett viktigt mål för oss är att ha medarbetare som är engagerade i sitt jobb. Dit når vi genom att ge människor rätt förutsättningar. Det är också stommen i Agerus-metoden. I grunden finns en stark tilltro till att människor kan tänka själva och att de allra flesta verkligen vill göra ett bra jobb.”
– Marie Hallander-Larsson, HR-direktör Akademiska hus

Akademiska Hus: Tydliga uppdrag och rätt förutsättningar – basen i förändringsarbetet och verksamhetsplaneringen Läs mer »

Case Förändring Grupp & Ledarskap

Ett aktivt medarbetarskap i Helsingborg stad

– Vi vill att vårt verktyg ska engagera medarbetarna. Tidigare hade vi en mer traditionell mätning och man fick vänta väldigt länge på resultatet och såg då bara gruppens resultat. Det var ju inte alltid man kände igen sig samtidigt som det är väldigt viktigt för engagemanget och det egna ansvarstagandet att varje medarbetare kan ta del av sitt eget resultat.

Ett aktivt medarbetarskap i Helsingborg stad Läs mer »

Arbetsmiljö Case Grupp & Ledarskap

Historien om Reijmyre glasbruk

Vårt arbete med Agerus-metoden handlar om att ge människor ett större ansvar för sin egen arbetssituation. Därför måste dialogen om hur arbetet funkar tryckas allra längst ut i organisationen. Och där längst ut i organisationen ska vi leda med dialog i stället för att styra med instruktioner. På kort tid har arbetet enligt Agerus-metoden blivit en viktig del av vårt processystem.

Historien om Reijmyre glasbruk Läs mer »

Case Grupp & Ledarskap
Rulla till toppen