Boka möte
Book a meeting
05 av 10

Synsätt

Prestation och hälsa följs åt

Hållbar prestation bygger på att människor har förutsättningar att lyckas utan att förbrukas.

Förstå synsättet Se vad det betyder i praktiken

Kärnidé

Hälsa och prestation har samma organisatoriska källa.

Människor kan prestera högt under korta perioder trots bristande förutsättningar. Men hållbar prestation kräver att arbetet är organiserat så att människor kan förstå, påverka och lyckas med sitt uppdrag utan att förbrukas.

Det här synsättet visar att prestation och hälsa behöver förstås tillsammans. När uppdraget är tydligt, kraven rimliga och dialogen fungerar kan människor bidra med kvalitet över tid.

Synsätt 05

Hållbar prestation uppstår när organisationen stärker de förutsättningar som både resultat och människors hälsa behöver.

Vad det betyder i organisationer

Ledning, HR och chefer behöver se sambandet mellan krav, resurser och prestation.

I praktiken betyder synsättet att organisationen behöver följa hur arbetets krav hänger ihop med människors faktiska förutsättningar. Hälsa blir då inte en separat fråga vid sidan av prestationen, utan en del av hur prestationen blir möjlig över tid.

Ledning

Resultatkrav behöver kopplas till kapacitet.

Ledning behöver förstå hur mål, prioriteringar och förändringstryck påverkar organisationens faktiska förmåga att prestera.

HR

Hälsoarbete blir verksamhetsnära.

HR kan bidra genom att synliggöra vilka organisatoriska förutsättningar som stärker eller försvagar både prestation och hälsa.

Chefer

Dialogen fångar signaler tidigt.

Chefer behöver skapa samtal om belastning, tydlighet, prioriteringar och vad gruppen behöver för att prestera hållbart.

Koppling till Verksamhetsskap®

Verksamhetsskap® gör hållbar prestation praktisk.

Verksamhetsskap® kopplar prestation till de förutsättningar människor behöver för att lyckas. Det gör hälsa och resultat till delar av samma organisatoriska arbete.

Agerus operationaliserar detta genom mätningar, digital plattform, utbildning och konsultstöd, så att organisationen kan se var förutsättningar behöver stärkas innan prestation blir ohållbar.

  1. UppdragetGer arbetet riktning och mening.
  2. FörutsättningarnaGör det möjligt för människor att lyckas.
  3. DialogenGör förståelsen gemensam i vardagen.

Fördjupa dig vidare

Se synsättet i ett större sammanhang.

Nästa synsätt

Självständighet, mandat och handlingsutrymme

Fördjupa dig i varför människor behöver kunna påverka sitt arbete för att prestera hållbart.

Till synsätt 6

Relaterad produkt

Pulsmätning

Pulsmätningen hjälper organisationen att följa hur prioriterade förutsättningar utvecklas över tid.

Till Pulsmätning