Boka möte
Book a meeting
01 av 10

Synsätt

Organisationers behov och människors behov hänger ihop

Hållbar prestation uppstår när verksamhetens uppdrag och människors förutsättningar får stärka varandra.

Förstå synsättet Se vad det betyder i praktiken

Kärnidé

Verksamheter utvecklas genom människors prestationer.

Organisationer behöver resultat, kvalitet, utveckling och förmåga att hantera förändring. Människor behöver sammanhang, riktning, rimliga förutsättningar och möjlighet att bidra. De här behoven är inte separata spår.

När människor har bättre förutsättningar att lyckas med sitt uppdrag stärks verksamhetens förmåga att prestera. När verksamhetens uppdrag är tydligt blir det lättare för människor att förstå sin roll, ta ansvar och bidra med sin kompetens.

Synsätt 01

Det här synsättet är grunden för verksamhetsskap®: prestation, välmående och utveckling behöver hållas ihop i samma organisatoriska logik.

Vad det betyder i organisationer

Ledning, HR och chefer behöver arbeta med resultat och förutsättningar samtidigt.

I praktiken betyder synsättet att organisationen inte kan behandla prestation som en fråga och människors förutsättningar som en annan. De behöver förstås tillsammans: vad ska vi åstadkomma, och vad behöver människor för att kunna göra det hållbart?

Ledning

Uppdraget behöver bli användbart.

Strategi och riktning får kraft när de går att översätta till vardagens ansvar, prioriteringar och beslut.

HR

Människofrågor kopplas till verksamheten.

HR-arbetet blir mer strategiskt när det kopplas till vilka förutsättningar som behövs för prestation, ansvar och utveckling.

Chefer

Dialogen håller ihop kraven och möjligheterna.

I vardagen behöver chefer kunna prata om uppdraget och samtidigt synliggöra vad människor behöver för att lyckas.

Koppling till Verksamhetsskap®

Verksamhetsskap® organiserar arbetet runt båda behoven.

Verksamhetsskap® utgår från att organisationens behov och människors behov behöver hållas ihop i vardagen. Uppdraget ger riktning, förutsättningarna gör prestationen möjlig och dialogen binder samman människor, grupper och processer.

Agerus operationaliserar detta genom forskning, metod, digital plattform, utbildning och konsultstöd. Målet är att organisationer ska kunna skapa resultat genom arbetssätt som också stärker människors möjlighet att lyckas.

  1. UppdragetGer arbetet riktning och mening.
  2. FörutsättningarnaGör det möjligt för människor att lyckas.
  3. DialogenGör förståelsen gemensam i vardagen.

Fördjupa dig vidare

Se synsättet i ett större sammanhang.

Nästa synsätt

Människor är olika och tolkar sin situation olika

Fördjupa dig i varför samma organisation kan upplevas olika och varför dialogen behövs för att förstå människors faktiska förutsättningar.

Till synsätt 2

Relaterad princip

Uppdraget i centrum

Den första principen visar hur verksamhetens uppdrag kan användas för att skapa riktning, prioritering och hållbar prestation.

Till principen