Principer: purpose – Dialogue – Performance

Det här gör en verksamhetsskapande organisation

Principerna beskriver vad en organisation gör när den arbetar verksamhetsskapande: den sätter uppdraget i centrum, gör dialogen till ett arbetssätt och ger människor förutsättningar att prestera.

Principerna i praktiken

Tre principer som håller ihop uppdrag, dialog och prestation.

Varje princip visar en konkret riktning för hur arbetet kan organiseras, prioriteras och följas upp. Tillsammans gör de verksamhetsskap® synligt i hur människor, grupper och ledning arbetar med uppdraget.

Uppdraget i centrum

Låt verksamhetens kärnuppdrag styra hur arbetet organiseras, prioriteras och följs upp.

Principen innebär att uppdraget blir den gemensamma utgångspunkten för beslut, prioriteringar och uppföljning. När uppdraget är tydligt blir det lättare att avgöra vad som är viktigt, vad som ska väljas bort och hur arbetet ska organiseras.

Läs mer om Uppdraget i centrum

Dialog som arbetssätt

Delaktighet uppstår när människor får påverka hur arbetet förstås och utförs.

Principen innebär att dialogen blir ett sätt att skapa gemensam förståelse, inte bara ett sätt att informera. Genom dialog kan människor byta bilder, förstå uppdraget tillsammans och omsätta riktning till handling i vardagen.

Läs mer om Dialog som arbetssätt

Prestation kräver förutsättningar

Självgående växer när människor förstår sitt uppdrag, har mandat att agera och känner ansvar för helheten.

Principen innebär att prestation är en effekt av rätt förutsättningar. Människor kan prestera när de vill, vet, kan, får och bör bidra till uppdraget. Då blir prestation en fråga om organisering, inte bara individuell vilja.

Läs mer om Prestation kräver förutsättningar

Nästa steg

Från princip till praktik

Principerna blir starkast när de kopplas till vardagens uppdrag, möten, prioriteringar och uppföljning. Därför leder varje princip vidare till en sida om varför den finns, hur den syns i vardagen och vilka delar av Agerus metod och produkter den hänger ihop med.