01
Helhetskartläggning av Verksamhetsskap®
Analysen omfattar uppdraget, jagets förutsättningar, lagets förutsättningar och kommunikationsklimatet. Det ger en bred och samtidigt sammanhållen bild av organisationens förmåga.
Agerus Verksamhetsanalys
Agerus Verksamhetsanalys är en strategisk kartläggning av organisationens förmåga att skapa hållbar prestation.
Analysen omfattar uppdraget, jagets förutsättningar, lagets förutsättningar och kommunikationsklimatet. Agerus tolkar resultatet och ger ledningsgruppen ett samlat underlag för beslut, prioritering och utveckling.
Det här får ni
Verksamhetsanalysen ger en sammanhållen bild av organisationens prestationsförmåga och hjälper ledningen att rikta utvecklingskraften dit den gör störst skillnad.
Analysen omfattar uppdraget, jagets förutsättningar, lagets förutsättningar och kommunikationsklimatet. Det ger en bred och samtidigt sammanhållen bild av organisationens förmåga.
Agerus analyserar resultatet för att synliggöra styrkor, risker, glapp och skillnader mellan nivåer, enheter och delar av organisationen.
Ledningen får analys, tolkning och rekommendationer med fokus på vad resultatet betyder för verksamhetens riktning och utveckling.
Ledningsgruppen får konkreta förslag på vad som bör stärkas, följas upp eller fördjupas och vilka insatser som kan skapa störst effekt.
När passar analysen?
Verksamhetsanalysen kan genomföras i hela organisationen eller i en avgränsad division, förvaltning, region, affärsenhet eller funktion.
Skapa en gemensam nulägesbild innan organisationen prioriterar insatser och investeringar.
Förstå vilka delar av uppdraget, förutsättningarna och samspelet som behöver stärkas för att förflyttningen ska få fäste.
Synliggör organisatoriska mönster och skillnader mellan nivåer, enheter och grupper.
Få ett gemensamt beslutsunderlag för vad organisationen behöver förstå, utveckla och följa upp.
Metoden bakom
Organisationer har ofta data om engagemang, arbetsmiljö, ledarskap och resultat. Verksamhetsanalysen hjälper ledningen att se hur delarna hänger ihop med uppdraget och med människors faktiska förutsättningar att lyckas.
Ett lågt värde i en del av organisationen kan bottna i otydliga uppdrag. Ett annat kan hänga samman med bristande mandat, svagt samspel i gruppen eller ett kommunikationsklimat som begränsar den gemensamma dialogen om arbetet.
När perspektiven analyseras tillsammans blir det möjligt att se var uppdraget är tydligt, var förutsättningarna brister, var grupper har kraft att utvecklas och var ledningen behöver agera.
En organisation kan inte utveckla allt samtidigt. Verksamhetsanalysen hjälper ledningen att se vad som är mest avgörande att förstå, prioritera och agera på.
Så går det till
Upplägget anpassas efter organisationens omfattning och behov, men håller ihop kartläggning, analys och ledningens fortsatta arbete.
Vi tydliggör syfte, omfattning och vilka delar av organisationen analysen ska omfatta.
Organisationens uppdrag, individuella och sociala förutsättningar samt kommunikationsklimat synliggörs.
Agerus tolkar resultaten och identifierar styrkor, risker, glapp och centrala organisatoriska mönster.
Ledningsgruppen får återkoppling och ett underlag för beslut, åtgärder och fortsatt uppföljning.
Produkt-FAQ
Öppna den fråga du vill fördjupa dig i.
Medarbetarundersökningen fokuserar på att synliggöra om människor och grupper har rätt förutsättningar för hållbar prestation. Verksamhetsanalysen är bredare och mer strategisk. Den mäter hela verksamhetsskap® och analyseras av Agerus som ett beslutsunderlag för ledningsgruppen.
Verksamhetsanalys mäter uppdraget, jagets förutsättningar, lagets förutsättningar och kommunikationsklimatet. Det innebär att den fångar både individens möjlighet att prestera, gruppens sociala förutsättningar och organisationens förmåga att skapa tydlighet och dialog runt uppdraget.
Jagets förutsättningar handlar om vill, vet, kan, får och bör. Det vill säga om människor känner engagemang, har rätt information, har kompetens, har mandat och känner ansvar för sitt uppdrag.
Lagets förutsättningar handlar om de mänskliga basbehoven i gruppen: att tillhöra, bidra, bekräftas och utvecklas. När dessa fungerar stärks gruppens samspel, ansvarstagande och förmåga att prestera tillsammans.
Verksamhetsanalysen passar organisationer som vill få en strategisk nulägesbild av sin prestationskultur. Den är särskilt relevant inför större utvecklingsinitiativ, förändringar, kulturförflyttningar, ledningsarbete eller när organisationen vill förstå varför prestation, engagemang eller samspel varierar mellan olika delar av verksamheten.
Ja. Verksamhetsanalysen kan genomföras i hela organisationen eller i en avgränsad del, till exempel en division, förvaltning, region, affärsenhet eller funktion.
Ledningsgruppen får en återkoppling från Agerus med analys, centrala insikter och åtgärdsförslag. Fokus ligger på vad organisationen behöver förstå och göra för att stärka hållbar prestation.
Efter återkopplingen kan organisationen gå vidare med exempelvis uppdragsdialog, pulsmätningar, workshops, ledarutveckling, konsultstöd eller riktade utvecklingsprogram. Verksamhetsanalysen visar var arbetet bör börja.