Agerus System

Agerus Ledarskapsmätning

Ett ledarskap som får andra att lyckas

Agerus Ledarskapsmätning synliggör hur ledarskapet skapar riktning och stärker människors möjlighet att prestera hållbart.

Mätningen kopplar ledarskapets bidrag till verksamhetens uppdrag och ger ett konkret underlag för dialog, prioritering och utveckling.

PerspektivFlera perspektiv kan kombineras, upp till 360°
FokusHur ledare bidrar till att andra lyckas
KopplingUppdrag och förutsättningar
VärdeDialog, reflektion och utveckling

Det här får ni

Ett underlag för ledarskap som stärker prestation

Mätningen gör ledarskapets bidrag synligt och ger organisationen en gemensam grund för att förstå vad som fungerar och vad som behöver utvecklas.

01

Fokus på bidrag

Mätningen visar hur ledarskapet bidrar till uppdrag, riktning, förutsättningar och dialog i verksamheten.

02

360°-perspektiv

Flera perspektiv skapar en bredare och mer användbar bild av ledarskapet än en enskild upplevelse.

03

Koppling till uppdraget

Resultatet sätts i relation till vad verksamheten behöver åstadkomma och vilka förutsättningar människor behöver för att lyckas.

04

Utvecklande underlag

Underlaget omsätter resultatet i reflektion, prioriteringar och konkret utveckling av ledarskapets bidrag.

När passar Ledarskapsmätning?

När ledarskapet ska utvecklas nära verksamhetens uppdrag

Mätningen passar när organisationen vill skapa en gemensam bild av ledarskapets bidrag och rikta utvecklingen mot det människor och verksamhet behöver för att lyckas.

01

Inför en ledarskapssatsning

Skapa en relevant nulägesbild och låt utvecklingen utgå från verksamhetens faktiska behov.

02

När uppdrag och riktning behöver stärkas

Synliggör hur ledarskapet hjälper människor att förstå helheten, prioritera och omsätta uppdraget i vardagen.

03

Som del av ett bredare utvecklingsarbete

Koppla ledarskapet till det som medarbetarundersökningar, verksamhetsanalys eller andra insatser visar.

04

För återkommande uppföljning

Följ hur ledarskapets bidrag utvecklas och håll fokus på de prioriteringar som ska märkas i arbetet.

Metoden bakom

Ledarskap blir utvecklingsbart när det kopplas till uppdraget

Agerus Ledarskapsmätning riktar blicken mot ledarskapets bidrag i verksamheten: hur ledarskapet skapar riktning, formar förutsättningar och möjliggör dialog nära arbetet.

Mätningen sätter återkopplingen i relation till verksamhetens uppdrag. Därmed blir det tydligare vad ledarskapet redan bidrar med och vad som behöver stärkas för att människor ska kunna prestera hållbart.

När resultatet återförs i dialog blir det en gemensam grund för prioritering och utveckling, med fokus på beteenden och förutsättningar som går att påverka i vardagen.

När ledarskap kopplas till uppdrag och förutsättningar blir utvecklingen mer konkret.

Agerus

Så går det till

Från återkoppling till konkret ledarskapsutveckling

Upplägget anpassas efter organisationens struktur, vilka perspektiv som ska ingå och vad utvecklingen ska bidra till.

01

Tydliggör uppdraget

Sätt mätningen i relation till verksamhetens behov, ledarskapets ansvar och önskad utveckling.

02

Samla perspektiven

Genomför mätningen med de relevanta perspektiv som tillsammans ger en användbar bild.

03

Återför och tolka

Resultatet sätts i sitt sammanhang och bearbetas i en utvecklande dialog.

04

Prioritera och följ upp

Välj konkreta utvecklingsområden och följ hur ledarskapets bidrag förändras över tid.

Produkt-FAQ

Vanliga frågor om Ledarskapsmätning

Öppna den fråga du vill fördjupa dig i.

Mäter den hur omtyckt chefen är?

Mätningen visar hur ledarskapet bidrar till uppdrag, riktning, förutsättningar och dialog. Återkopplingen handlar därmed om ledarskapets funktion i arbetet och vilka bidrag som behöver stärkas.

Är det en bedömning av individen?

Mätningen ger ett utvecklingsunderlag om ledarskapets bidrag. Resultatet används för att förstå påverkbara beteenden och förutsättningar och omsätts i dialog om nästa steg.

Vad bygger den på?

Den utgår från ledarskapets roll i Verksamhetsskap®: att hålla uppdraget levande, skapa riktning och rätt förutsättningar samt använda dialogen som arbetssätt.

Kan den följas upp över tid?

Ja. Återkommande mätning gör det möjligt att följa hur prioriterade delar av ledarskapets bidrag utvecklas och om insatserna märks i verksamhetens vardag.